Kopie van Ultieme gids: Ontdek jouw leiderschapsstijl (en hoe je destructieve patronen doorbreekt)
- Benny Bananas
- 25 jul
- 3 minuten om te lezen
Elke leider kent het gevoel: je doet zó je best, en toch werkt het niet. Je motiveert, je overlegt, je geeft ruimte, maar op de een of andere manier loopt het stroef. Teamleden haken af, nemen geen initiatief of raken gefrustreerd. Herkenbaar? Grote kans dat je gevangen zit in een leiderschapspatroon dat niet bij de situatie past.
De afgelopen jaren heb ik talloze leiderschapstrainingen en modellen gevolgd om beter te worden als leidinggevende. Maar ik merk dat veel benaderingen leiderschaps reduceren tot een vast patroon of persoonlijkheidstype. Je wordt in een hokje je plaatst (jij bent type x) en er is weinig ruimte voor de dynamiek die ik dagelijks ervaar in het werken met teams. Het leiderschapscircumplex van Rouckhout en De Fruyt biedt dat perspectief wél: het (h)erkent acht stijlen van leiderschap, en toont hoe we als mens voortdurend tussen die stijlen bewegen.
In deze gids neem ik je mee door de essentie van dit model, met concrete voorbeelden, reflectievragen én tips om dit toe te passen.
Wat zijn de acht leiderschapsstijlen?
Waarom is dit onderwerp zo belangrijk?
Leiderschap is geen karaktertrek, het is gedrag. En dat gedrag verschilt per situatie. Toch doen veel leiders vooral wat ze gewend zijn, hun 'comfortstijl'. In rustige tijden pakt dit vaak wel goed uit. Maar onder druk onstaan al snel patronen die eerder destructief dan effectief zijn.
Het leiderschapscircumplex van Rouckhout en De Fruyt helpt je om:
Inzicht te krijgen in de acht stijlen van leiderschap
Je bewust te worden van jouw reflexgedrag
Te snappen waarom sommige stijlen motiveren en andere juist afremmen
Zeker in een tijd van hybride werken in vaak complexe teamsamenstellingen is het cruciaal dat je als leider kunt schakelen. Niet naar de perfecte stijl maar naar de meest passende stijl voor dat moment. Leiderschap is altijd situationeel, en dat vraagt flexibiliteit, bewustzijn en heel veel oefening.
Wat zijn de acht leiderschapsstijlen?
Het leiderschapscircumplex verdeelt acht stijlen over vier kwadranten, die gebaseerd zijn op twee assen: taakgericht versus mensgericht gedrag en actieve versus passieve sturing. Deze indeling laat mooi zien hoe leiderschap zich dynamisch kan uiten hoe tegengestelde stijlen elkaar beinvloeden of uitdagen.
Charismatisch Leiderschap
Korte toelichting op het kwadrant en dan specifieke de twee stijlen uitgelegd.
De Inspirerende Leider
Toelichten
Reflectievraag:
De Coachende Leider
Toelichten
Reflectievraag:
Democratisch Leiderschap
Korte toelichting op het kwadrant en dan specifieke de twee stijlen uitgelegd.
De Participatieve Leider
Toelichten
Reflectievraag:
De Toegeeflijke Leider
Toelichten
Reflectievraag:
Vermijdend Leiderschap
Korte toelichting op het kwadrant en dan specifieke de twee stijlen uitgelegd.
De Teruggetrokken Leider
Toelichten
Reflectievraag:
De Wantrouwende Leider
Toelichten
Reflectievraag:
Autocratisch Leiderschap
Korte toelichting op het kwadrant en dan specifieke de twee stijlen uitgelegd.
De Autoritaire Leider
Toelichten
Reflectievraag:
De Directieve Leider
Toelichten
Reflectievraag:
Belangrijk: Iedereen beweegt zich tussen deze kwadranten. Dit model nodigt jou als leider uit om dynamisch te bewegen tussen de stijlen, afhankelijk van de situatie. Dat vraagt bewustzijn en verantwoordelijkheid: leiderschap is geen statische identiteit, maar een gedragspatroon waarin je voortdurend keuzes maakt. In plaats van te zeggen 'ik ben nu eenmaal type X' daagt dit model je uit om telkens opnieuw te kiezen welk gedrag effectief en passend is.
Wat kun je nu concreet doen als leider?
Als je tot hier gelezen hebt, heb je de eerste stap al gezet: inzicht. De volgende stap is oefenen.
Welke gedrag vertoon jij als je onder druk komt te staan: waar val je op terug?
Vraag eens feedback aan je team: welke stijlen herkennen ze bij jou, en in welke situatie?
Kies een stijl die je wilt versterken en oefen die bewust in komende situaties.
Leiderschap is meer dan talent, het is trainbaar gedrag. In mijn leiderschapstrainingen werk ik actief met dit model. We brengen jouw stijl in kaart, analyseren je valkuilen en oefenen met nieuw gedrag in realistische casussen.
Bình luận